首先、要作好市場(chang)調研，充(chong)分了解供(gong)應(ying)市場(chang)的(de)(de)行情(qing)和(he)發展動態(tai)及趨勢(shi)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)和(he)供(gong)應(ying)商本(ben)身(shen)存在一個(ge)相互(hu)比較、相互(hu)選擇的(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)，雙方都有(you)其議價(jia)優(you)勢(shi)，如果(guo)對(dui)(dui)供(gong)應(ying)商所處行業(ye)(ye)，供(gong)應(ying)商業(ye)(ye)務戰略(lve)、運作模式(shi)、競(jing)爭優(you)勢(shi)、穩定長(chang)期經營(ying)狀況等有(you)充(chong)分的(de)(de)了解和(he)認(ren)識，就(jiu)可以(yi)幫助企(qi)(qi)業(ye)(ye)本(ben)身(shen)發現機會(hui)，在互(hu)贏的(de)(de)合作中找到平衡。同時要了解銷售(shou)市場(chang)產品的(de)(de)品種(zhong)、檔次、結構及用(yong)戶的(de)(de)需(xu)求，要用(yong)戰略(lve)的(de)(de)眼光，實施戰略(lve)采(cai)(cai)(cai)購。戰略(lve)采(cai)(cai)(cai)購過(guo)(guo)程(cheng)不是簡單(dan)的(de)(de)對(dui)(dui)手間(jian)的(de)(de)談(tan)判，而(er)應(ying)該是一個(ge)商業(ye)(ye)協(xie)商的(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)，協(xie)商的(de)(de)目(mu)的(de)(de)不是一味(wei)比價(jia)壓價(jia)，而(er)是基于(yu)對(dui)(dui)市場(chang)的(de)(de)充(chong)分了解和(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)自(zi)身(shen)長(chang)遠規劃的(de)(de)雙贏溝通。在這個(ge)過(guo)(guo)程(cheng)中需(xu)要通過(guo)(guo)總體成(cheng)本(ben)分析、第三方服務供(gong)應(ying)商評(ping)估、市場(chang)調研等為協(xie)商提供(gong)有(you)力(li)的(de)(de)事實和(he)數據信息，幫助企(qi)(qi)業(ye)(ye)認(ren)識自(zi)身(shen)的(de)(de)議價(jia)優(you)勢(shi)，從(cong)而(er)掌握整個(ge)協(xie)商的(de)(de)進程(cheng)和(he)主動權。戰略(lve)采(cai)(cai)(cai)購的(de)(de)好處就(jiu)在于(yu)充(chong)分平衡企(qi)(qi)業(ye)(ye)內外部優(you)勢(shi)，以(yi)降低整體成(cheng)本(ben)為宗旨，涵蓋整個(ge)采(cai)(cai)(cai)購流程(cheng)，實現從(cong)需(xu)求描述(shu)直至付(fu)款的(de)(de)全程(cheng)管(guan)理。
其次、要(yao)(yao)有明(ming)確的(de)(de)(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)(gou)計劃(hua)，公(gong)司(si)采(cai)(cai)購(gou)(gou)部(bu)(bu)門(men)(men)(men)應加(jia)強(qiang)與銷(xiao)售(shou)部(bu)(bu)門(men)(men)(men)、倉庫(ku)管理(li)部(bu)(bu)門(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)溝通與銜接。對采(cai)(cai)購(gou)(gou)需求的(de)(de)(de)(de)分析，要(yao)(yao)根據銷(xiao)售(shou)業(ye)務的(de)(de)(de)(de)發展動(dong)態趨勢(shi)，制定(ding)基本的(de)(de)(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)(gou)計劃(hua)。同時加(jia)強(qiang)與倉庫(ku)管理(li)部(bu)(bu)門(men)(men)(men)間(jian)必要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)銜接，依(yi)照(zhao)合理(li)的(de)(de)(de)(de)庫(ku)存(cun)量，分清所需的(de)(de)(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)(gou)物資的(de)(de)(de)(de)輕重緩(huan)急，制定(ding)出(chu)明(ming)確的(de)(de)(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)(gou)計劃(hua)進度。比(bi)如在(zai)(zai)原紙采(cai)(cai)購(gou)(gou)時，要(yao)(yao)統(tong)覽銷(xiao)售(shou)業(ye)務發展的(de)(de)(de)(de)全(quan)局，產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)(de)定(ding)位在(zai)(zai)什么檔次，有多大的(de)(de)(de)(de)量，這些產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)(de)質量要(yao)(yao)求是什么，哪些是關鍵的(de)(de)(de)(de)技術要(yao)(yao)求指標，為滿足這些要(yao)(yao)求在(zai)(zai)原紙的(de)(de)(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)(gou)方(fang)面應注重原紙的(de)(de)(de)(de)哪些物理(li)指標以(yi)及采(cai)(cai)購(gou)(gou)多少，正常的(de)(de)(de)(de)庫(ku)存(cun)界(jie)限(xian)的(de)(de)(de)(de)界(jie)定(ding)等(deng)(deng)等(deng)(deng)。
其次、要(yao)(yao)有明(ming)確的(de)(de)(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)(gou)計劃(hua)，公(gong)司(si)采(cai)(cai)購(gou)(gou)部(bu)(bu)門(men)(men)(men)應加(jia)強(qiang)與銷(xiao)售(shou)部(bu)(bu)門(men)(men)(men)、倉庫(ku)管理(li)部(bu)(bu)門(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)溝通與銜接。對采(cai)(cai)購(gou)(gou)需求的(de)(de)(de)(de)分析，要(yao)(yao)根據銷(xiao)售(shou)業(ye)務的(de)(de)(de)(de)發展動(dong)態趨勢(shi)，制定(ding)基本的(de)(de)(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)(gou)計劃(hua)。同時加(jia)強(qiang)與倉庫(ku)管理(li)部(bu)(bu)門(men)(men)(men)間(jian)必要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)銜接，依(yi)照(zhao)合理(li)的(de)(de)(de)(de)庫(ku)存(cun)量，分清所需的(de)(de)(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)(gou)物資的(de)(de)(de)(de)輕重緩(huan)急，制定(ding)出(chu)明(ming)確的(de)(de)(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)(gou)計劃(hua)進度。比(bi)如在(zai)(zai)原紙采(cai)(cai)購(gou)(gou)時，要(yao)(yao)統(tong)覽銷(xiao)售(shou)業(ye)務發展的(de)(de)(de)(de)全(quan)局，產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)(de)定(ding)位在(zai)(zai)什么檔次，有多大的(de)(de)(de)(de)量，這些產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)(de)質量要(yao)(yao)求是什么，哪些是關鍵的(de)(de)(de)(de)技術要(yao)(yao)求指標，為滿足這些要(yao)(yao)求在(zai)(zai)原紙的(de)(de)(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)(gou)方(fang)面應注重原紙的(de)(de)(de)(de)哪些物理(li)指標以(yi)及采(cai)(cai)購(gou)(gou)多少，正常的(de)(de)(de)(de)庫(ku)存(cun)界(jie)限(xian)的(de)(de)(de)(de)界(jie)定(ding)等(deng)(deng)等(deng)(deng)。
